這次到新疆財(cái)經(jīng)大學(xué)參加公司中層管理人員綜合能力提升專題班學(xué)習(xí)，課程安排有課堂教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，經(jīng)過為期5天的培訓(xùn)，讓我業(yè)務(wù)方面的知識(shí)有了更深層次的了解與認(rèn)識(shí)，讓我對(duì)當(dāng)前的工作有了更明朗清晰的認(rèn)識(shí)。公司組織這次培訓(xùn)活動(dòng)，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，讓我們能夠更加有針對(duì)性的提高我們的業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備，改善我們的工作態(tài)度與工作方式，開拓了視野，提升了理念。

　　

　　自公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，加大了人才的培養(yǎng)力度，特別是對(duì)公司中層管理人員能力提高的培訓(xùn)。中層管理干部是企業(yè)人才的中堅(jiān)力量，而企業(yè)經(jīng)營與發(fā)展?fàn)顩r的好壞與這些管理者的自身素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)才能息息相關(guān)。中層人員是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行者，是戰(zhàn)術(shù)決策的制定者，是高層管理實(shí)現(xiàn)控制的紐帶，也是高層管理者和基層管理者之間進(jìn)行溝通的橋梁。從這個(gè)意義上講，中層管理人員執(zhí)行能力的發(fā)揮對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)成敗起著至關(guān)重要的作用。

　　

　　作為公司中層的管理人員，我深知我們的位置的重要性。希望通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，能夠提高自身的職業(yè)素養(yǎng)以及自身的職業(yè)能力，通過完善自己，來達(dá)到更好地為企業(yè)服務(wù)的目的。下面是我本次培訓(xùn)的一些體會(huì)：


黃華新老師在《中高層管理者理念變革與創(chuàng)新思維》課程上，講到，作為企業(yè)的管理者，一定要有危機(jī)意識(shí)。中國古代有句俗語：生于憂患而死于安樂。這句話固然是指治理國家的。但是對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來說，也是同樣適用的。就是在這樣一個(gè)變化迅速、日新月異、競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)必須時(shí)刻保持高度的危機(jī)感，時(shí)刻留意市場(chǎng)變化，加強(qiáng)內(nèi)部管理，才能夠在強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下不斷奮進(jìn)，才能夠不斷地增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　

　　一個(gè)企業(yè)要想長(zhǎng)時(shí)間立足于市場(chǎng)而不被各方競(jìng)爭(zhēng)打垮，就必須居安思危，不斷地采取各項(xiàng)警覺措施開發(fā)新的策略促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。危機(jī)意識(shí)是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。只有時(shí)刻存在危機(jī)感，才會(huì)不斷的刺激促進(jìn)企業(yè)人員不斷的努力，才能為企業(yè)做出更多有質(zhì)量的工作成果。

　　

　　夏建勇老師在《解放思想錘煉看家本領(lǐng)》課程上講到，人要有學(xué)習(xí)能力，企業(yè)也需要有學(xué)習(xí)能力，才能不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，才能立于不敗之地。“學(xué)習(xí)能力”決定了企業(yè)的未來，特別是對(duì)于管理者來說，沒有一定的學(xué)習(xí)能力就沒有強(qiáng)大有效的執(zhí)行力。學(xué)習(xí)力是打造執(zhí)行力的根本，提高執(zhí)行力就要提升中層管理者的學(xué)習(xí)力。在更新觀念日常工作中，我們?cè)趫?zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，總會(huì)遇到一些問題。而對(duì)待問題有兩種選擇。一種是不怕問題，想方設(shè)法解決問題，千方百計(jì)消滅問題，結(jié)果是圓滿完成任務(wù)；一種是面對(duì)問題，一籌莫展，不思進(jìn)取，結(jié)果是問題依然存在，任務(wù)也不會(huì)完成。反思對(duì)待問題的兩種選擇和兩個(gè)結(jié)果，我們會(huì)不由自主的問到，同是一項(xiàng)工作，為什么有的人能夠做得很好，有的人卻做不到呢？關(guān)鍵是學(xué)習(xí)能力不同導(dǎo)致思想觀念認(rèn)識(shí)不同的問題。在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中，我們要善于學(xué)習(xí)，以細(xì)節(jié)取勝。只有掌控細(xì)節(jié)、執(zhí)行細(xì)節(jié)、貫徹細(xì)節(jié)，在工作中不折不扣貫徹落實(shí)公司提出的“開工必優(yōu)”管理理念和落實(shí)“七個(gè)無一”管理目標(biāo)，才能夠提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。